Transformation &
Gouvernance
Accompagnement au changement
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/petits-plus.png)
Avantages
↘︎ Partager les enjeux et les impacts de la transformation numérique.
↘︎ Favoriser le dialogue transverse entre experts et non-experts.
↘︎ Développer une culture de l’innovation autour de la donnée.
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/point-interogation.png)
Comment ça marche ?
↘︎ Conférences et séminaires de présentation.
↘︎ Animation de sessions d’acculturation à la donnée.
↘︎ Mise en place et suivi d’expérimentations innovantes.
↘︎ Debriefing et capitalisation des nouvelles pratiques.
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/fleche-barre.png)
Finalité :
La transformation numérique nécessite un engagement de TOUS les salariés pour réussir. Elle repose sur la constitution d’une nouvelle culture autour de la donnée pour (re)donner un sens et une finalité à l’organisation.
Exemple : Développement d’un nouveau canal de communication via réseau social pour permettre l’émergence d’une communauté d’ambassadeurs de la marque d’entreprise.
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/RH-3.png)
Accompagnement au changement
Proposition spécifique
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/RH-2-2.png)
Evolution des métiers et des compétences
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/petits-plus.png)
Avantages
↘︎ Anticiper l’évolution des métiers de l’organisation.
↘︎ Préparer et engager les parties prenantes dans cette évolution.
↘︎ Harmoniser la montée en compétence interne et le recrutement externe.
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/point-interogation.png)
Comment ça marche ?
↘︎ Cartographie des compétences effectives/souhaitées.
↘︎ Qualification des besoins en compétences/formations.
↘︎ Formalisation des plans de formation/montée en compétence.
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/fleche-barre.png)
Finalité :
L’anticipation de l’évolution des métiers de l’organisation permet de prévoir les besoins en recrutement et en formation. En veillant à l’équilibre entre acteurs historiques et nouveaux embauchés, l’organisation développe et renforce sa culture de l’innovation.
Evolution des métiers et des compétences
Proposition spécifique
Gouvernance de la donnée
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/petits-plus.png)
Avantages
› Mettre en place une approche coordonnée de son patrimoine de donnée.
› Construire une vision 360° centrée donnée : Collecte / Analyse / Décision / Influence.
› Identifier plus rapidement l’incidence du contexte sur le business.
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/point-interogation.png)
Comment ça marche ?
› Consolider et gérer les actifs numériques internes.
› Identifier les données externes susceptibles d’apporter de la valeur.
› Proposer des usages innovants aux parties prenantes et mesurer leur apport.
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/fleche-barre.png)
Finalité :
La gouvernance de la donnée permet d’établir les règles et les rôles nécessaires à une approche globale de l’environnement de l’entreprise. Elle permet d’expérimenter et de systématiser les indicateurs les plus appropriés à sa génération de valeur.
![](https://www.role9.fr/wp-content/uploads/2023/07/asset-2.png)
Gouvernance de la donnée
Proposition spécifique